1、HR是 HUMAN RESOURCE 人力资源 的缩写 。
2、HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源。
(资料图片)
3、 HRM 是human resource management的缩写，是指人力资源管理（也叫HR管理） 首先分析什么是人力，人力是人的力量缩写，人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成。
4、智力是人的一种内在的软性因素，它的弹性非常大，力也随它的弹性大小而伸缩，所以，智的力量无边无限。
5、体力是人的一种外在的硬性因素，它的弹性不大，所以它的力量是有限的。
6、 两种力的结合产生了能量，能量通过实施运作转化体现为能力。
7、这样就是人的力量，有两种原始力加一个结合力，这就是人的力量，简称人力。
8、 这样就是人的力量，有两种原始力加一个结合力，这就是人的力量，简称人力。
9、 HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源。
10、 HR人力资源管理的六项职能：人力资源规划——招聘与配置——培训与开发——绩效管理——薪酬福利管理——劳动关系管理。
11、 HR人力资源管理的五种基本功能 (1)获取。
12、根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。
13、 (2)整合。
14、通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念，使之形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业的生产力和效益。
15、 (3)保持。
16、通过薪酬、考核，晋升等一系列管理活动，保持员工的积极性、主动性、创造性，维护劳动者的合法权益，保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境，以增进员工满意感，使之安心满意的工作。
17、 (4)评价。
18、对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。
19、 (5)发展。
20、通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工知识、技巧和其他方面素质提高，使其劳动能力得到增强和发挥，最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。
21、 人力资源部门。
22、主要领导有HRD人力资源总监、HRM人力资源经理。
23、这个部门主要负责员工人事档案管理、考勤假期管理、薪资福利管理、招聘管理、培训管理和绩效管理;大的集团公司还涉及到员工的职业生涯规划等。
24、 所谓e-HR，即电子人力资源管理，是基于先进的信息和互联网技术的全新人力资源管理模式，它可以降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。
25、e-HR的引入可减少企业人力资源行政的负荷，优化人力资源管理流程，改善人力资源管理部门的服务质量，提供决策支持，帮助企业实现战略性人力资源管理的转变。
26、 系统分类 1.人力资源的战略规划、决策系统; 2.人力资源的成本核算与管理系统; 3.人力资源的招聘、选拔与录用系统; 4.人力资源的教育培训系统; 5.人力资源的工作绩效考评系统; 6.人力资源的薪酬福利管理与激励系统; 7.人力资源的保障系统; 8.人力资源的职业发展设计系统; 9.人力资源管理的政策、法规系统; 10.人力资源管理的诊断系统。
27、 管理原则 所谓的五P就是： 个人(Person)。
28、帮助员工了解自己，包含自己的技能、价值观、兴趣，并且知道如何综合运用这些特质，找到适合的事业生涯。
29、 看法(Perspective)。
30、员工必须了解别人对他们的看法，并获得他们的主管、同事，以及其他工作相关人士的意见回馈。
31、 位置(Place)。
32、员工必须了解自己所在的位置，包含自己的职务、公司、产业，掌握脉动，并且知道自己需要增加哪些技能。
33、 可能(Possibility)。
34、员工必须了解事业发展的可能性。
35、在公司里，发展成长有三种方式：第一种是垂直移动，也就是升迁;第二种是水平移动，虽然在同一职级里，但是更换不同的职务;第三种是不移动，虽然是同样的职务，但是让员工的工作内容丰富多元和挑战更高。
36、 计划(Plan)。
37、员工必须针对以上4方面拟定计划，决定自己需要增加哪些能力和技巧，以达到目标。
38、 要留住人才，一个重要的环节就是要有一个好的工作环境。
39、人们愿意来这里工作，首先是因为他能够拿到更有竞争力的薪酬，比较好的期望。
40、但光有这点还是不够的。
41、企业的人力资源部最重要的工作，就是创造一种企业环境和一种企业文化，使人们愿意在这儿工作，觉得在这儿工作很舒服。
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